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本网讯 “我们巡前与纪委监委相关派驻纪检监察组进行情况互通，巡中与审计部门协调协作，打通信息壁垒，在进驻该单位后很快就发现了基层卫生院普遍存在财务管理混乱等问题。”钟山区委巡察组相关负责人介绍说。

自换届以来，钟山区坚持问题导向，充分发挥巡察综合监督作用，以系统思维推进“四项监督”统筹衔接，不断拓宽巡察监督与其他监督贯通融合的渠道和方式，推动各类监督同向发力、综合发力、同频共振。

紧盯信息共享。钟山区在巡前全面征求组织、宣传、政法、审计、财政、统计、信访等部门意见的基础上，将区委区政府督查机构意见、人大建议、政协提案的办理情况等纳入巡察监督范围。充分听取区委区政府意见，精准谋划监督重点，积极向市委巡察办请示汇报，协调市级业务主管部门提供考核评价结果，做到准确把握政策、精准定性问题。

注重人员力量整合。钟山区在组建巡察组时，积极协调组织、宣传、依法治区办等部门，抽调6-8名业务骨干组建3个专项检查组，与巡察组同步开展监督检查。在巡察区直单位党组织时，统筹派驻纪检监察组力量，作好巡前调研，带着问题有针对性地深入了解，推动派驻监督与巡察监督贯通融合。在村级巡察时，明确街道纪工委作为对所辖村（社区）开展巡察的机动力量，在协助核实村（社区）问题特别是问题线索中提供帮助。

聚焦问题共商。为精准定性提升问题线索质量，钟山区制定出台《钟山区问题线索纪巡会商工作制度》，从组办初审、集中研判、会议研究三个步骤对巡察发现问题线索进行把关过筛。由巡察办主任提前到各组进行初审研判，对发现的线索是否客观全面、佐证资料是否能支撑观点等方面开展梳理讨论；初审完善后，巡察工作领导小组常务副组长主持召开线索研判会，对线索分类定性、初步处理意见等方面严格审核把关；最后，各巡察组按照线索研判会讨论的意见修改线索报告，提请区委巡察工作领导小组会议研究。全流程明确责任、细化内容、规范程序，对问题深入分析研判，提升发现问题质效。区委换届以来，召开问题线索集中研判会3次，研究问题53个，形成问题线索25件。

巡察结束后，将涉及“一把手”的问题形成清单专报区委主要领导，巡察期间形成的谈话报告送组织部门，作为日常选人用人工作参考。对涉及行业领域普遍性、系统性问题的分析研判，督促相关责任部门紧盯存在问题扎实开展专项整治，确保整改收到实效。

区委换届以来，反馈意见及整改清单50余份，谈话报告16份，指出“一把手”问题15个，向9个职能部门通报共性问题，推动对全区各预算单位会计岗位设置、财务管理和财务人员的保密审查等方面开展专项整治。

（张 怡）

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